La gestione delle aziende che operano su commessa è condizionata da una serie di fattori che influiscono sulla complessità di programmazione e di consuntivazione.
I risultati aziendali sono rappresentati dalla somma dei risultati di periodo delle singole commesse: più queste sono numerose, complesse e durature, maggiore deve essere l’attenzione dedicata al budgeting e al reporting. Il controllo di gestione, dunque, è una funzione chiave d’impresa.
Il corso intende fornire gli strumenti per impostare un sistema di programmazione e controllo tempestivo che permetta di monitorare costi e tempi e fornire così in anticipo le previsioni aggiornate a finire sulle commesse in corso.
CONTROLLO DI GESTIONE
dal 15 al 25 maggio
3 incontri online e uno in presenza ad Assago
Programma
Elementi economico-finanziari
- La misurazione della creazione di valore nella commessa
- La redditività di commessa ed il costo del capitale
- Il margine di sicurezza e la leva operativa
- Il preventivo economico di commessa
Cost Management
- Schemi di configurazione dei costi
- Calcolo differenziale
- BEP Break even point
Focus Earned Value per il controllo di commessa
- Budget e reporting
- Budget: Il ciclo di budget come processo di crescita aziendale
- Reporting: Lo strumento per decidere
- OKR's: Objectives and key results.
Esercitazioni.
Sono previsti sconti a fronte di iscrizioni multiple.
Per ulteriori informazioni l'ufficio formazione di SBS è a disposizione degli interessati (formazione@scuolabenistrumentali.it).