La trasformazione digitale sta rivoluzionando i processi aziendali, offrendo indubbi vantaggi, ma – come ogni cambiamento che si rispetti - richiede un approccio attento, strategico e inclusivo.

Se, da un lato, la digitalizzazione:

  • riduce gli errori umani e velocizza i processi
  • permette – grazie alle nuove piattaforme -  una migliore condivisione di idee e informazioni, migliorando la produttività e la coesione tra i team
  • consente di raccogliere e analizzare grandi quantità di dati
  • favorisce l'innovazione continua e l'adattamento rapido ai cambiamenti del mercato

è altrettanto vero che è sempre il fattore umano a decretarne il successo. Come?

  • investendo in formazione per sviluppare competenze digitali tra i dipendenti
  • coinvolgendo i collaboratori nel processo decisionale con aggiornamenti regolari, che aumentino trasparenza e motivazione
  • creando una cultura aziendale che promuova l'innovazione e incoraggi i dipendenti a proporre idee e a sperimentare soluzioni innovative
  • sostenendo attivamente la trasformazione digitale. L’entusiasmo e l’impegno del management possono influenzare positivamente l'attitudine al cambiamento dei collaboratori.

Salire a bordo è necessario per mantenersi competitivi sul mercato.

SBS propone a manager, HR e responsabili di funzione un appuntamento formativo che li supporti nel ridefinire processi e competenze:
 

Il change management per valorizzare i processi di innovazione
6, 13 e 20 marzo dalle 14.30 alle 17.30 online

Programma di dettaglio e modalità di iscrizione sono disponibili cliccando sul titolo sopra evidenziato.

Sono previsti sconti per l'iscrizione di due o più persone.

Altri corsi di interesse:

Per informazioni e iscrizioni, le aziende interessate possono contattare la nostra Segreteria (Veronica Zucchi, v.zucchi@amaplast.org) oppure l'ufficio formazione di SBS (formazione@scuolabenistrumentali.it).