
La trasformazione digitale sta rivoluzionando i processi aziendali, offrendo indubbi vantaggi, ma – come ogni cambiamento che si rispetti - richiede un approccio attento, strategico e inclusivo.
Se, da un lato, la digitalizzazione:
- riduce gli errori umani e velocizza i processi
- permette – grazie alle nuove piattaforme - una migliore condivisione di idee e informazioni, migliorando la produttività e la coesione tra i team
- consente di raccogliere e analizzare grandi quantità di dati
- favorisce l'innovazione continua e l'adattamento rapido ai cambiamenti del mercato
è altrettanto vero che è sempre il fattore umano a decretarne il successo. Come?
- investendo in formazione per sviluppare competenze digitali tra i dipendenti
- coinvolgendo i collaboratori nel processo decisionale con aggiornamenti regolari, che aumentino trasparenza e motivazione
- creando una cultura aziendale che promuova l'innovazione e incoraggi i dipendenti a proporre idee e a sperimentare soluzioni innovative
- sostenendo attivamente la trasformazione digitale. L’entusiasmo e l’impegno del management possono influenzare positivamente l'attitudine al cambiamento dei collaboratori.
Salire a bordo è necessario per mantenersi competitivi sul mercato.
SBS propone a manager, HR e responsabili di funzione un appuntamento formativo che li supporti nel ridefinire processi e competenze:
Il change management per valorizzare i processi di innovazione
6, 13 e 20 marzo dalle 14.30 alle 17.30 online
Programma di dettaglio e modalità di iscrizione sono disponibili cliccando sul titolo sopra evidenziato.
Sono previsti sconti per l'iscrizione di due o più persone.
Altri corsi di interesse:
Per informazioni e iscrizioni, le aziende interessate possono contattare la nostra Segreteria (Veronica Zucchi, v.zucchi@amaplast.org) oppure l'ufficio formazione di SBS (formazione@scuolabenistrumentali.it).