In un mercato in cui efficienza e velocità sono determinanti, il successo aziendale passa dalla capacità di misurare, comprendere e migliorare e la Value Stream Mapping (VSM) rappresenta uno strumento utile a raggiungere questi obiettivi, tramite un'analisi dettagliata delle diverse fasi della produzione.
SBS organizza il corso “Value Stream Mapping” per fornire gli strumenti utili per costruire una mappa visiva dei processi per identificare ed eliminare gli sprechi, riconoscere le attività a valore ed acquisire un metodo pratico e ripetibile per costruire un piano concreto di miglioramento continuo.
Value Stream Mapping
18 e 19 giugno, dalle 9.00 - 13.00 Online
Programma:
Principali step metodologici
- Mappatura dei flussi a valore
- Analisi dei tempi e dei KPI di processo
- Identificazione delle attività non a valore (sprechi)
- Definizione di azioni correttive e quick win
- Costruzione della Road Map di implementazione
Metodo VSM – Value Stream Mapping
- Scelta della famiglia di processi da analizzare
- Classificazione e mappatura dei processi
- Livelli di analisi (matrice Dettaglio vs Tecniche)
- Rilevamento dello stato attuale (Current State)
- Progettazione dello stato futuro (Future State)
- Integrazione di elementi Critical to Quality (CTQ) e fattore "K"
- Analisi tempi/metodi per il bilanciamento delle fasi
- Scelta e utilizzo degli indicatori di performance (KPI)
Miglioramento dei processi
- Miglioramento continuo: Business Process Management (BPM)
- Miglioramento discontinuo: Business Process Reengineering (BPR).
Programma di dettaglio e modalità di iscrizione sono disponibili cliccando sul titolo sopra evidenziato.
Sono previsti sconti per l'iscrizione di due o più persone.
Tutti gli appuntamenti di area Operations sono consultabili nell'area dedicata del sito SBS.
Per informazioni e iscrizioni, le aziende interessate possono contattare la nostra Segreteria (Veronica Zucchi, v.zucchi@amaplast.org) oppure l'ufficio formazione di SBS (formazione@scuolabenistrumentali.it).