Digitalizzazione accelerata, riorganizzazioni strutturali e pressione competitiva globale stanno ridefinendo radicalmente il ruolo del management: non è più sufficiente presidiare l'efficienza operativa o ottimizzare i processi esistenti; occorre anche saper guidare persone e organizzazioni attraverso trasformazioni complesse, sviluppando la cosiddetta "intelligenza adattiva collettiva".
Mentre le competenze tecniche e le attività routinarie vengono automatizzate e delegate agli algoritmi, emerge il valore strategico delle capacità umane: la leadership trasformazionale, l'intelligenza relazionale, la capacità di apprendimento rapido e la visione sistemica.

SBS propone il percorso manageriale avanzato:

 

Leadership e adattabilità
dal 21 aprile, 18 ore online in 4 moduli
fruibili anche singolarmente

 

1) Uno strumento innovativo per guidare il cambiamento: il quoziente adattivo

21 e 28 aprile, ore 9.30-12.30
I partecipanti apprendono a identificare i profili di resistenza al cambiamento (fusioni, acquisizioni, ristrutturazioni e trasformazioni digitali), a sviluppare strategie personalizzate per aumentare la resilienza dei team e a costruire piani di change management basati su evidenze comportamentali anziché su intuizioni.

 

2) Expertify: Neuroscienze per l'Upskilling Operativo

9 giugno, ore 9.30-12.30 (3 ore)

Il gap di competenze tecniche rappresenta uno dei principali colli di bottiglia per la crescita delle aziende meccaniche. Questo modulo applica le più recenti scoperte neuroscientifiche sull'apprendimento adulto per accelerare l'acquisizione e la ritenzione di competenze operative. Strumenti essenziali per responsabili HR, responsabili di produzione e chiunque debba gestire l'upskilling rapido della forza lavoro in contesti tecnologicamente dinamici.

 

3) Connessioni autentiche nelle PMI

1 e 2 ottobre, ore 9.30-12.30 (6 ore + feedback individuale facoltativo)

Nel B2B manifatturiero la capacità di costruire network professionali solidi rappresenta un asset strategico spesso sottovalutato. Questo modulo va oltre il networking superficiale per esplorare le dinamiche relazionali che generano realmente valore: come identificare e coltivare partner strategici, trasformare contatti in collaborazioni produttive, posizionarsi efficacemente all'interno di ecosistemi industriali.

 

4) Mentalità sistemica per l'eccellenza organizzativa: oltre i silos funzionali

13 ottobre, ore 9.30-12.30 (3 ore)

La frammentazione tra funzioni, dipartimenti e unità operative rappresenta uno dei principali ostacoli alla competitività nelle aziende meccaniche.
I partecipanti apprendono come progettare meccanismi di coordinamento orizzontale, sviluppare linguaggi comuni tra funzioni diverse, creare trasparenza informativa e instillare una mentalità sistemica che privilegi gli obiettivi d'insieme rispetto all'ottimizzazione locale.

 

I prossimi appuntamenti in area HR e Soft Skills:

 

Sono previsti sconti per l'acquisto di più partecipazioni.

Il corso verrà confermato a raggiungimento di un numero sufficiente di adesioni

E' possibile finanziare la partecipazione tramite Fondimpresa e Fondirigenti.

Per informazioni e iscrizioni, le aziende interessate possono contattare la nostra Segreteria (Veronica Zucchi, v.zucchi@amaplast.org) oppure l'ufficio formazione di SBS (formazione@scuolabenistrumentali.it).